Fifa Skandalas: Sudėtingas Korupcijos Mokslas

{h1}

Korupcija, tokia kaip fifa, neįvyksta ne dėl kelių žmonių, turinčių blogą moralę, bet dėl ​​sisteminių problemų.

Futbolo pasaulis kelia abejonių dėl kaltinimų, kad FIFA (Futbolo tarptautinės futbolo asociacijos) pareigūnai vykdė reketavimą, pinigų plovimą ir kitą nusikalstamą veiklą.

FIFA pareigūnai vykdė „24 metų schemą praturtėti per korupciją tarptautiniame futbole“, teigiama JAV teisingumo departamento trečiadienį (gegužės 27 d.) Paskelbtame pranešime.

Tačiau nors kyla pagunda kaltinti tokią veiklą dėl prastos moralės, tyrimai rodo, kad korupcija arba piktnaudžiavimas valdžia siekiant asmeninės naudos yra kur kas sudėtingesni, sakė Ajovos universiteto sociologijos profesorė Marina Zaloznaya.

Korupcija gali apimti dideles grupes, pavyzdžiui, organizacijas ar net ištisų tautų gyventojus, jei didžioji dalis jose esančių žmonių mano, kad kyšininkavimas ir kitos korupcijos formos yra įprasti, teigė Zaloznaya. [Suprasti 10 labiausiai destruktyvių žmogaus elgesio būdų]

Organizacijos, kuriose paplitusi korupcija, paprastai ugdo kultūrą, kuri pateisina ir skatina korupciją, dažnai tiek, kad korupcija tampa įprasta ir nėra vertinama kaip nusikaltimas, sakė Zaloznaya.

"Paprasčiau tariant, kasdieniniame organizaciniame gyvenime organizacijos nariai labiau linkę daryti tai, ką kiti aplinkiniai laiko" normaliu "ir" pateisinamu ", nei tai, ką jie asmeniškai praktikuoja ar mano, kad" normalu "už organizacijų ribų", - pasakojo Zaloznaya. Gyvas mokslas el. Laiške.

Nesvarbu, kokia žmogaus moralė ar asmenybė: „Kiekvienas gali tai padaryti, jei jiems daro įtaką„ neteisingas “organizacinės kultūros tipas“, ypač ji turi silpnus norminimus.

Korupcijos sudedamosios dalys

Organizacijos aspektai, galintys sukelti korupciją, yra daug, tačiau „Zaloznaya“ sutelkė dėmesį į tris svarbius dalykus.

Pirma, žmonės gali suvokti, kad yra „poreikis“ įsitraukti į korupciją, sakė ji. "Pvz., Maži atlyginimai ar biurokratija gali sukurti suvokimą, kad kyšio priėmimas ar davimas yra būtinas, kad būtų galima sudurti galą su galu".

Antra, žmonės linkę įsitraukti į korupciją, jei nemano, kad bus sugauti ir nubausti, arba, jų manymu, bausmės bus lengvos, sakė ji.

Galiausiai korupcijai daro įtaką organizacijos kultūra. Kai korupcija tampa institucionalizuota ir pažįstama, žmonės „labiau linkę dalyvauti neteisėtuose mainuose“, - teigė Zaloznaya.

Christopheris Yenkey, Čikagos universiteto Booto verslo mokyklos organizacijų ir strategijos docentas, teigė, kad šie įtarimai iš tiesų leidžia atrodyti, kad korupcija buvo pripažinta FIFA kultūroje.

„Yenkey“ atkreipė dėmesį į buvusio FIFA ir „Concacaf“ - Šiaurės Amerikos, Centrinės Amerikos ir Karibų jūros regiono futbolą prižiūrinčios valdančiosios grupės Chucko Blazerio - pavyzdį, kuris 2013 m. Pripažino kaltu kaltindamas, kad jis vykdė reketavimą, laidų sukčiavimą, pinigų plovimas ir pajamų mokesčių vengimas, skelbia „The New York Times“.

2013 m. „Concacaf“ ataskaitoje nustatyta, kad nuo 1996 m. Iki 2011 m. „Blazer“ iš komisinių, mokesčių ir nuomos mokėjimų gavo maždaug 20,6 mln. USD mokėjimų, kurių dauguma buvo mažai prižiūrimi, pranešė „The Times“.

Tačiau kai jis paliko „Concacaf“ ir FIFA, „Blazer“ teigė esąs „visiškai patenkintas“, pridurdamas, kad jis „atliko puikų darbą“. Kaip rašo „The Times“, jis pats įvertino organizacijos „gerus pajamų lygius“.

„Tai tik jums sako, kad tai [tariama] yra normali praktika“, - sakė Yenkey. „Blazer“ tikriausiai matė savo milijonus „kaip savo kompensavimo paketo dalį“, - teigė Yenkey. [10 geriausių proto paslapčių]

Korupcija gali išaugti iš kultūrų, „kur toks elgesys laikomas normaliu - nelaikomas neteisėtu ar amoraliu - ir„ visi tai daro “, - teigė Yenkey.

FIFA byloje Blazer tapo bendradarbiavimo liudininku ir padėjo JAV vyriausybei sužinoti apie organizaciją, pranešė „The Times“.

Korupcijos nustatymas ir prevencija

Kai korupcija įsitvirtins kaip įprasta praktika, ją gali būti neįtikėtinai sunku ištaisyti, sakė Ifeoma Ajunwa, Kolumbijos apygardos universiteto teisės mokyklos profesorė.

Štai kodėl svarbu užkirsti kelią. „Skaidrumas yra esminis dalykas“, - elektroniniame laiške teigė Ajunwa. Institucijos gali pabandyti užkirsti kelią korupcijai „suformuodamos organizaciją taip, kad visos operacijos būtų vykdomos atvirai ir tinkamai prižiūrint“.

Be to, organizacijos gali rengti kursus, kuriuose mokoma verslo etikos ir kovos su korupcija politikos, sakė Ajunwa.

Ekspertai teigė, kad norėdami sustabdyti korupciją, kai tik ji prasidės, organizacijos turi pakeisti visą savo kultūrą.

„Bendros pastangos sukurti aplinką, atgrasančią nuo korupcijos ir apibūdinančią ją kaip nepriimtiną, neįmanomą ir smerktiną“, yra tai, ko reikia korupcijai sustabdyti, sakė Zaloznaya.

Tačiau korupcinius nusikaltėlius gali apkaltinti galingas išorės subjektas, pavyzdžiui, JAV ar Šveicarijos vyriausybė, sakė Yenkey. FIFA atveju neatrodė, kad organizacijos viduje būtų siekiama staigiai nutraukti korupciją..

Stebėkite Laura Geggel „Twitter“ @LauraGeggel. Sekite „WordsSideKick.com“ @gyvenimų mokslas, Facebook & „Google+“. Originalus straipsnis apie gyvą mokslą.


Vaizdo Papildas: .




Tyrimas


„Fosilijos“ Parodo Naują Šviesą Žmogaus Ir Gorilos Padalijimui
„Fosilijos“ Parodo Naują Šviesą Žmogaus Ir Gorilos Padalijimui

Valstybės Imasi Priemonių, Kad Būtų Užkirstas Kelias Zombių Elniams Ir Apsinuodijusiems Kondorams (Op-Ed)
Valstybės Imasi Priemonių, Kad Būtų Užkirstas Kelias Zombių Elniams Ir Apsinuodijusiems Kondorams (Op-Ed)

Mokslas Naujienos


Kokia Yra Penktadienio 13-Osios Kilmė?
Kokia Yra Penktadienio 13-Osios Kilmė?

Kaulai „Lava“ Vamzdeliuose Atskleidžia Havajų Gamtos Istoriją
Kaulai „Lava“ Vamzdeliuose Atskleidžia Havajų Gamtos Istoriją

„Hyperloop Hotel“ Gali Būti Prabangių Kelionių Ateitis
„Hyperloop Hotel“ Gali Būti Prabangių Kelionių Ateitis

Žiurkėms Vyrai Yra Komunikacinė Lytis
Žiurkėms Vyrai Yra Komunikacinė Lytis

Antikos Ropliai Pietavo Ant Dinozaurų
Antikos Ropliai Pietavo Ant Dinozaurų


LT.WordsSideKick.com
Visos Teisės Saugomos!
Dauginti Jokių Medžiagų Leidžiama Tik Prostanovkoy Aktyvią Nuorodą Į Svetainę LT.WordsSideKick.com

© 2005–2020 LT.WordsSideKick.com